Votre conseil en Management
& en Ressources Humaines
depuis 20 ans

TPE / PME

Optimisez la gestion de vos ressources humaines

Porteurs de projets

Comment gérer des fonds communautaires

Professionnels

Dynamisez votre carrière

Accompagnement RH

Dans un environnement en perpétuel mouvement : turbulences économiques, accélération des changements technologiques… des professionnels compétents, quelle que soit la taille de votre entreprise, des hommes et des femmes motivés sont ses atouts majeurs.

Vous souhaitez :

  • Faciliter les évolutions professionnelles de vos collaborateurs
  • Favoriser la mobilité professionnelle interne et externe
  • Anticiper les changements
  • Anticiper les reclassements pour inaptitude
  • Elaborer des plans de formation efficients
  • Responsabiliser vos salariés dans la gestion de leur parcours professionnel
  • Gérer le renouvellement de vos ressources humaines
  • Mettre en oeuvre vos accords de GPEC, de Travailleurs handicapés, de plan séniors…

Prom’Excel vous propose différentes prestations collectives ou individuelles, pour dynamiser la gestion, des âges, des emplois et des carrières.

Accompagnement individuel

Au fil de 22 années d’accompagnement, nous avons constaté l’évolution des préoccupations de nos clients quel que soit leur âge, leur profession, leur situation professionnelle ou personnelle, leur statut. Que vous soyez étudiants, salariés, fonctionnaires, demandeurs d’emploi, ouvriers, employés, techniciens, cadres, dirigeants, que vous soyez en début de carrière, comme en fin de carrière

Si vous souhaitez :

  • Dynamiser votre carrière
  • Mieux gérer votre parcours professionnel
  • Prendre du recul sur la situation présente et retrouver de la motivation
  • Valider vos acquis, valoriser vos compétences et développer votre potentiel
  • Vous positionner clairement, dans le cadre d’une démarche de gestion prévisionnelle
  • Préparer votre future retraite

 

Prom’Excel vous propose différentes prestations individuelles

    • Bilan de compétences classique

Ingénierie de Financement Communautaires

En collaboration avec le Cabinet Ariane Conseil spécialisé dans l’ingénierie de financement européens, Prom’Excel accompagne depuis 4 programmations l’Etat, des collectivités territoriales et des organismes privés dans leur gestion de fonds communautaires.

Spécialisé sur (F.S.E.) le Fonds Social Européen Prom’Excel appuie les services gestionnaires et les porteurs de projets dans la gestion, le suivi et le contrôle de leurs projets cofinancés :

Actualités

NOUVEAU ! Prom’Excel est cabinet référencé auprès de deux OPCA pour des actions pré-financées : de diagnostic et d’accompagnement RH

  • OPCALIM : Diagnostic Formation et Compétences du Plan TPE-PME / pour les entreprises de – de 150 salariés des branches de l’industrie alimentaire, de la coopération agricole et de l’alimentation en détail.  Pour en savoir plus :Plaquette Diag
  • FAFIEC  : Accompagnement RH-Formation pour les entrepreneurs de – de 250 salariés, de la banche du conseil, de l’ingéniérie, du numérique, et des métiers de l’événement. Pour en savoir plus : Plaquette Diag

 


Contact

Adresse :
Immeuble Le Forum
27 rue Maurice Flandin
69 003 Lyon
Téléphone : 04 26 68 70 26

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Qui sommes-nous ?

Du conseil stratégique à l’accompagnement opérationnel, PROM’EXCEL accompagne depuis 1995 les Entreprises, Associations et Collectivités dans l’amélioration de la gestion collective et individuelle de leurs Ressources Humaines.
Pour développer son offre de services, PROM’EXCEL a repris en 2004 le Centre de Bilans de Compétences Lyonnais Chapoutier Conseil, devenu le cabinet CHAPOUTIER-PROM’EXCEL.
Afin de répondre au mieux aux exigences de qualité qu’il se donne, il s’entoure de partenaires, experts dans divers domaines de compétences complémentaires.
Régulièrement renouvelé dans sa qualification de Conseil en Management dans le domaine des Ressources Humaines par l’ISQ OPQCMPROM’EXCEL s’engage dans une démarche volontaire et continue d’amélioration permanente.
Il est référencé en tant qu’organisme de formation sur le DATA DOCK par de nombreux OPCA

Prom'Excel en quelques chiffres

22 années d’expérience en entreprise

Des consultants séniors de plus de 15 années d’expérience

Plus de 100 structures accompagnées

14 années consécutives d’agréments en tant que centre de bilan de compétences

Plus de 700 bilans de compétences réalisées

Nos Domaines d'Interventions

Conseil de direction

Projet d’entreprises,  cohésion d’équipe de direction, coaching
Ingénierie de financements communautaires

Accompagnement du changement

Déploiement de stratégies d’entreprise, projets de services, projets d’équipes

Management des Ressources Humaines

Politique d’emploi et de maintien de travailleurs handicapés, plans seniors,…
Structuration du dialogue social, accompagnement à la négociation d’accords collectifsGestion et  évaluation des Emplois et des compétences, élaboration de systèmes d’appréciation du personnel,  ingénierie de formation

Accompagnement des personnes pour efficacité individuelle et collective

Régulation et cohésion d’équipe
Bilans de compétences, bilans d’aptitudes, bilans senior, bilan d’orientation, validation d’évolution, accompagnement individualisé…

Nos savoir-faire

  • Diagnostiquer : Écouter, comprendre, analyser et apporter des informations fiables et pertinentes pour optimiser les prises de décisions
  • Réorganiser : Adapter l’organisation aux nouvelles exigences internes et  externes, de qualité, de performance et de rentabilité
  • Piloter : Co-construire une méthode d’intervention pragmatique, et maîtriser les étapes, délais, coûts, pour une progression opérationnelle efficace
  • Mobiliser : Encourager responsabilité, créativité, initiative et autonomie des hommes et des femmes, acteurs de la réussite des projets
  • Évaluer : Préciser les niveaux de compétences requis à partir d’un référentiel métiers, conduire des entretiens d’évolution professionnelle,
    d’évaluation des compétences, construire un plan de formation
  • Accompagner : Les personnes et les équipes dans leurs démarches de progrès et faciliter l’intégration de nouveaux comportements individuels et collectifs
  • Former : Transférer les savoirs et savoir-faire aux acteurs internes pour accroître leur capacité d’adaptation et favoriser l’acquisition de nouvelles connaissances

Nos engagements

Prom’Excel est qualifié ISQ OPQCM  dans le domaine des Ressources Humaines, gage de notre professionnalisme.

La Qualification OPQCM – délivrée par l’Office Professionnel de Qualification des Conseils en Management – instance de décision tripartite composée de représentants de clients, de prestataires de conseil et d’un représentant de l’État – constitue une reconnaissance de notre professionnalisme et nous engage dans une démarche de progrès permanent.C’est pourquoi tous nos clients sont amenés à remplir une fiche de satisfaction client, à l’issue de l’intervention. Pour vous, clients, cette qualification ISQ-OPQCM préjuge d’une relation de confiance client/prestataire de conseil et est le gage d’une coproduction réussie et donc efficace.

*L’ISQ –organisme de qualification des entreprises de prestations de services intellectuels – est le seul en France à délivrer ce type de qualification, reconnue par le Ministère de l’Économie, de l’Industrie et de l’Emploi. L’ISQ est accrédité par le Cofrac (Comité français d’accréditation) selon la Norme NF X50-091 sous le n° 4-0528.

Prom’Excel  est également adhérent au Syndicat National du Conseil en Management. Fédération CINOV qui englobe toutes les filières de l’Ingénierie et du Conseil dans un esprit d’indépendance, de créativité et de responsabilité.

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Dans le cadre de notre démarche qualité, les intervenants de Prom’Excel s’engagent à :

  • respecter la culture de l’entreprise
  • choisir et utiliser la méthodologie adéquate
  • planifier le déroulement de l’intervention et ses différentes étapes
  • faire prendre les décisions,
  • coordonner les activités et les moyens de coopération
  • maîtriser le processus par une évaluation permanente par rapport aux objectifs, aux moyens et aux coûts, pour permettre la maîtrise des risques et les actions correctives
  • la confidentialité

 

 

Nos principes d'interventions

• Une démarche participative, par l’association des acteurs de la structure (direction, encadrement, représentants du personnel, salariés) pour permettre le recueil des différents points de vue et leur mise en perspective. Favoriser l’appropriation du projet par les acteurs garantir la pérennité de la démarche

• Le rôle du consultant est principalement celui de facilitateur à ce titre il s’appuie sur la dynamique des acteurs, existante dans la structure, pour favoriser leur participation à la construction de pistes d’action

Nos références

Prom’Excel c’est 22 ans d’expérience dans l’accompagnement des ressources humaines des entreprises et des institutions, plus de 100 références clients, tous secteurs confondus (Administration / Collectivités, agroalimentaire, Banques, Assurances, Commerces et Artisanat, Coopératives agricoles, Etudes et Conseil, Distribution, Enseignement / Formation, Industrie, Ingénierie, Informatique, Numérique, Logistique Organisations institutionnelles, Santé, Médico-Social, Social, Transport).

 

Nos partenaires

ARIANE CONSEIL

Spécialiste de l’ingénierie de projets Européens et de la communication institutionnelle

Emmanuelle WEISS d’Ariane Conseil et Muriel SERRET de Prom’Excel, interviennent régulièrement conjointement dans des missions de gestion de fonds Européens ( FSE – FEDER) tant au niveau de l’Etat, que de la Région ou des Collectivités Territoriales.

 

MASCARINE Patrimoine Conseils

Spécialiste indépendant de l’ingénierie patrimoniale

Partenaire privilégié dans les prestations « seniors » de Prom’Excel : Bilan séniors, diagnostic retraite, information sensibilisation sur la réforme des retraites, bilans cédant/repreneurs d’entreprise…

KAREKO 

Spécialiste du conseil et de la formation de vos démarches commerciales

PCM 

Spécialiste du recrutement dans les métiers du BTP, de l’Immobilier, de l’ingénierie et de la MOE Construction, de l’industrie et des services.

Diagnostic formation et compétences

UN LEVIER POUR LA PERFORMANCE DE VOTRE ENTREPRISE

Vous souhaitez

  • recruter les meilleures compétences,
  • anticiper sur la pyramide des âges et le départ des collaborateurs séniors,
  • maintenir et accompagner les compétences de vos collaborateurs,
  • gérer la polyvalence des collaborateurs,
  • optimiser la gestion et l’évolution des emplois et des compétences.

Un Diagnostic pour lier projet d’entreprise et gestion des compétences

  • analyser les impacts de la stratégie sur l’organisation, les emplois et les compétences,
  • identifier les compétences clés et stratégiques de votre entreprise,
  • repérer le potentiel de vs collaborateurs et les aires de mobilité dans l’entreprise,
  • anticiper et planifier l’évolution des emplois et le développement des compétences nécessaires à la réalisation de votre projet d’entreprise.

Un accompagnement objectif et opérationnel

Les consultants de Prom’Excel vous apportent un regard extérieur et vous accompagnent pour :

  • analyser l’existant en matière de patrimoine RH,
  • clarifier les principaux enjeux de votre entreprise,
  • identifier les impacts en termes d’emplois et de compétences,
  • construire un plan d’actions opérationnel pour l’entreprise.

Employeurs des branches de l’industrie alimentaire, de la coopération agricole et de l’alimentation en détail Adhérents OPCALIM 

  • Bénéficiez d’un financement de votre Diagnostic Formation et Compétences au titre Plan TPE-PME / pour les entreprises de – de 300 salariés. Pour en savoir plus

Prom’Excel est partenaire de l’OPCALIM

Entrepreneurs de la Branche du Conseil de l’Ingénierie, du Numérique et des métiers de l’événement, adhérents FAFIEC

  • Bénéficiez d’un financement de votre Diagnostic Formation et Compétences au titre de l’offre clés en main « prestations de Conseil en Ressources Humaines (Conseil RH) » proposé par le Fafiec à ses entreprises adhérentes Pour en savoir plus

Conseil en Ressources Humaines

UN LEVIER POUR LA PERFORMANCE DE VOTRE ENTREPRISE

Vous souhaitez

Accompagner les changements : anticiper ou préparer l’adaptation de vos emplois aux évolutions internes et externes de votre entreprise

Faire face à la croissance de votre entreprise : structurer ou améliorer votre gestion des Ressources Humaines

Fidéliser et motiver vos collaborateurs : mieux connaître, utiliser et développer les compétences individuelles et collectives

 

Prom’Excel vous propose

  • Un accompagnement sur mesure et un conseil pragmatique, ciblé sur vos problématiques, adapté à vos besoins et vos enjeux
  • Un diagnostic partagé par une démarche participative associant les différents acteurs pour :
    • Inviter les collaborateurs à s’exprimer librement,
    • faire adhérer l’équipe au projet,
    • inscrire cette démarche dans la durée,
  • L’élaboration d’un plan d’actions réalistes et réalisables
  • Des démarches et des outils simples et rapidement applicables

 

3 prestations complémentaires

  • Plan d’action RH / Formation pour vous aider à
    • Identifier les actions RH/ Formation à mener pour accompagner votre évolution
    • Mettre en place et optimiser les entretiens professionnels, les entretiens d’évaluation
    • Elaborer un plan de formation, optimiser les dispositifs mobilisables
    • Identifier les besoins en qualification complémentaires, les profils à recruter
    • Co construire des outils RH adaptés et pragmatiques
  • Gestion des compétences pour
    • Gérer et dynamiser les carrières individuelles et collectives
    • Gérer les potentiels et les talents
    • Mettre en place des référentiels métiers internes
    • Mettre en place des actions pour fidéliser vos collaborateurs
  • Positionnement Professionnel pour
    • Réaliser un état des lieux des compétences des collaborateurs dans la perspective d’une évolution professionnelle
 Vous souhaitez en savoir plus ? Contact Muriel SERRET – 06 13 58 85 96 / mserret@promexcel.com
  • > Adhérents Fafiec

     

    FLASH INFO ! pour les entrepreneurs de la Branche du Conseil de l’Ingénierie, du Numérique et des métiers de l’événement

    FAFIEC_LOGOS_PARTENAIRE_CONSEIL_RH_NOIR

    Nos prestations
    ➢ Plan d’action RH / Formation
    ➢ Positionnement Professionnel
    ➢ Gestion des compétences mettre un lien sur les noms précédents ?
    entrent dans l’offre clés en main du Fafiec avec des programmes définis sur mesure pour répondre à vos besoins.Voir la plaquette.

    Ces prestations entrent dans l’offre de Branche du Fafiec et présentent de nombreux avantages :

    ➢ un accompagnement financé à 100% jusqu’à 4 jours d’intervention
    ➢ Des prestations accessibles à toutes les entreprises de la Branche quels que soient leur secteur d’activité ou leur taille

    Pour en bénéficier : 2 conditions :

    ➢ Être à jour dans le versement de vos contributions formation au Fafiec.
    ➢ Exercer une activité dans l’un des secteurs de la Branche : métiers du numérique, de l’ingénierie, des études et conseil et de l’évènement.

    Des démarches simplifiées :
    ➢ Choisir la prestation la plus pertinente au regard du projet de l’entreprise lors d’un entretien préalable avec le consultant Prom’Excel
    ➢ Valider la « Fiche Projet Entreprise » rédigée par Prom’Excel pour obtenir l’accord du conseiller Fafiec
    ➢ Saisir en ligne (www.fafiec.fr ) une demande de prise en charge
    ➢ Transmettre la demande de prise en charge au Fafiec avant le début de la prestation

    Pour plus d’informations sur les conditions d’accès et démarches, contactez votre conseiller formation Fafiec ou visitez le site FAFIEC.

Coaching

Accompagnement individuel personnalisé il vise à favoriser l’évolution professionnelle, à gagner en assurance et en aisance dans l’exercice de ses fonctions.

Le consultant en position de coach n’est pas un expert : il n’est pas là pour apporter « la » solution, mais pour amener le client à trouver ses propres solutions par une écoute active et par la pertinence de son questionnement. Sa déconnexion du contexte lui permet créativité et « neutralité ».

L’objectif étant d’amener le client à construire une pensée réflexive et adopter une attitude d’auto-observation nécessaire à sa fonction tout en gagnant en efficacité opérationnelle. Il donne lieu à un contrat tripartite entre le service RH ou le hiérarchique, la personne bénéficiant de l’accompagnant et le coach, précisant les objectifs à atteindre d’un commun accord.

Quelques exemples de coaching :

  • Un dirigeant d’association qui souhaite occuper une juste place entre Président, Administrateurs et le personnel de l’association
  • Un directeur de recherche promu responsable de département soucieux d’asseoir son leadership, trouver un style de management adapté à sa personnalité et à la situation pour se positionner vis-à-vis de ses anciens collègues, du personnel administratif
  • Un dirigeant d’entreprise qui souhaite réfléchir à la cession de son entreprise en toute confidentialité

Bilans professionnels

Bilan d’aptitudes
Bilan de mobilité
Bilan de mi carrière
Bilan séniors entreprise

Bilan d'aptitudes

Réalisé dans le cadre d’une embauche ou d’une mobilité interne, le bilan d’aptitudes permet de vérifier l’adéquation d’un collaborateur à une nouvelle fonction.

Objectifs :

  • Intégrer de nouveaux collaborateurs
  • Faciliter la mobilité interne
  • Valider la transférabilité des compétences
  • Optimiser la gestion prévisionnelle des emplois
  • Motiver les collaborateurs

Les spécificités du Bilan d’aptitudes :

  • Un entretien structuré pour cerner les motivations du salarié et les compétences acquises transférables
  • Une évaluation des aptitudes professionnelles et capacités par rapport au poste visé au travers de différents tests (cognitifs, d’aptitudes, de personnalité, …) sélectionnés en fonction du métier
  • Un entretien de restitution au salarié
  • Un compte-rendu oral et un rapport écrit de synthèse à l’entreprise

Pour en savoir plus télécharger la plaquette : Le bilan d’aptitudes

Bilan de compétences

Vous souhaitez : 

  • Dynamiser votre carrière 
  • Mieux gérer votre parcours professionnel 
  • Prendre du recul sur la situation présente et retrouver de la motivation 
  • Valider vos acquis, valoriser vos compétences et développer votre potentiel 
  • Vous positionner clairement, dans le cadre d’une démarche de gestion prévisionnelle 

Le bilan de compétences vous permet de : 

  • Faire le point sur vos aptitudes, connaissances et savoir faire acquis en formation et au cours de votre vie professionnelle et sociale 
  • Prendre conscience de vos atouts, apprendre à les valoriser dans les négociations d’emploi ou dans le choix de carrière 
  • Déceler vos potentialités inexploitées 
  • Gérer au mieux vos ressources personnelles 
  • Organiser vos priorités professionnelles 
  • Définir un projet professionnel 
  • Choisir une nouvelle orientation 
  • Préparer une VAE : Validation des Acquis de l’Expérience 

Pour en savoir plus

 

Bilan de mobilité

Cette prestation répond à un souhait de mobilité interne, réaliste et réalisable, partagé entre employeur et salarié.

Il peut être réalisé soit à la demande de l’entreprise qui souhaite faire évoluer son salarié en accord avec lui, soit à la demande du salarié qui souhaite se positionner en interne sur une autre fonction, en accord avec l’entreprise.

Objectifs :

  • Clarifier son souhait de mobilité :  évolution de carrière, réorientation, inaptitude…
  • Valoriser ses compétences et les mettre en correspondance avec les emplois disponibles dans l’entreprise, en adéquation avec sa situation personnelle
    • Construire son projet en lien avec le responsable des ressources humaines, voire le médecin du travail en cas d’inaptitude potentielle
    • Définir le plan d’action : VAE, formation, coaching…

Les spécificités du bilan de mobilité interne :

  • Des entretiens structurés pour cerner les motivations du salarié et les compétences acquises transférables
  • Une analyse des opportunités offertes par l’entreprise en partenariat avec le service Ressources Humaines
  • Une évaluation des aptitudes professionnelles et capacités par rapport aux postes visés au travers de différents tests (cognitifs, d’aptitudes, de personnalité, …) sélectionnés en fonction du métier
  • Une identification des besoins en formation, accompagnement au regard des compétences/connaissances requises
  • Un entretien de restitution tripartite

Pour en savoir plus télécharger la plaquette : Le bilan de mobilité.

Bilan de mi-carrière

Destiné à être réalisé à un âge charnière de son parcours professionnel, autour de 45 ans, ce bilan vise à mettre en perspective une nouvelle dynamique professionnelle.

Objectifs :

  • Prendre conscience des perspectives liées à l’allongement de la vie professionnelle, sur la  poursuite de son parcours mais aussi sur sa vie personnelle
  • Faire de la seconde partie de carrière une opportunité pour une nouvelle dynamique professionnelle
  • Déterminer les actions à mener pour renforcer son employabilité

Les spécificités du bilan de mi-carrière :

En fonction du projet d’évolution interne ou externe, le prendra la forme soit

  • d’un bilan de mobilité interne
  • soit d’un bilan de compétences classique

Auquel s’ajoutera un module spécifique de « stratégie retraite » réalisé par un expert conseiller patrimonial indépendant spécialisé :

Lecture critique des éléments d’information reçus
(Relevé Individuel de Situation / Estimation Individuelle Globale/ Relevés annuels de points)
· En fonction de la carrière de l’assuré, détermination de QUAND et COMBIEN selon deux priorités :
La date : Age minimum de départ quel que soit le taux de liquidation
Le niveau de pension : âge d’obtention du taux plein

  • Réflexion sur les réels besoins à la retraite selon les contraintes financières familiales

· Etude des différentes pistes d’amélioration de la retraite

Pour en savoir plus télécharger la plaquette : Le bilan mi-carriere.

Bilan Senior

Depuis le 1er janvier 2010, l’employeur ne peut mettre un salarié à la retraite avant l’âge de 70 ans.

Parallèlement, dès qu’il a acquis le nombre de trimestres requis et dans tous les cas dès l’âge de 65 ans, le salarié est en droit de demander ses droits à retraite à son employeur…. Ou de poursuivre son activité dans l’entreprise, ou encore de cumuler retraite et emploi.

Il est de fait aujourd’hui très difficile de se retrouver personnellement dans toutes les options qui sont offertes mais surtout de les analyser objectivement au regard de sa situation personnelle et familiale.

Ce bilan s’adresse donc à tout senior, qui souhaite réfléchir à sa dernière partie de carrière.

Objectifs :

  • Prendre conscience des besoins liés à l’allongement de la vie au travail
  • Mesurer ses enjeux personnels à continuer une activité professionnelle ou partir à la retraite
  • Faire le point sur sa situation professionnelle et personnelle
  • Eclaircir ses choix et ses projets pour décider de sa dernière partie de carrière en toute connaissance de cause : expérience acquise, motifs de satisfaction au travail, situation financière et familiale, prise en compte des contraintes liées à l’âge
  • Elaborer un plan d’action réaliste et réalisable au regard des différents options accessibles et de son projet de vie.

Les spécificités du bilan senior chez Prom’Excel :

Alternance de séances individuelles avec deux experts : un conseiller bilan et un conseiller patrimonial afin d’aboutir à un projet de fin de carrière qui tienne compte à la fois de la situation professionnelle, mais aussi personnelle, familiale et financière.

Pour en savoir plus télécharger la plaquette : le bilan senior

Bilan Junior

Le choix des études, l’entrée dans la vie active sont des étapes charnières qu’il est parfois difficile de traverser seul.

Face à la multitude des options qui s’offrent aujourd’hui aux adolescents et jeunes adultes, le bilan Junior est là pour vous aider et vous conseiller dans vos choix d’orientation scolaire et ou professionnelle. 

En révélant vos capacités et votre potentiel tout en respectant les éléments de votre personnalité, nous vous aidons à construire un projet d’orientation réaliste et réalisable.

Objectifs :

  • Faire un choix cohérent d’orientation scolaire
  • Etre acteur de son devenir
  • S’épanouir dans un métier

Les spécificités du bilan junior :

  • Le bilan junior se déroule sous forme d’entretiens individuels avec un consultant spécialisé en orientation scolaire et professionnelle.
  • Exploration du contexte, des motivations, des centres d’intérêt
  • Evaluation des aptitudes, du potentiel d’évolution
  • Confrontation avec le marché de l’emploi
  • Validation du projet et remise d’un rapport écrit
  • Pour en savoir plus télécharger la plaquette : Le bilan junior.

Coatching

Accompagnement individuel personnalisé il vise à favoriser l’évolution professionnelle, à gagner en assurance et en aisance dans l’exercice de ses fonctions.

Le consultant en position de coach n’est pas un expert : il n’est pas là pour apporter « la » solution, mais pour amener le client à trouver ses propres solutions par une écoute active et par la pertinence de son questionnement. Sa déconnexion du contexte lui permet créativité et « neutralité ». L’objectif étant d’amener le client à construire une pensée réflexive et adopter une attitude d’auto-observation nécessaire à sa fonction tout en gagnant en efficacité opérationnelle. Il donne lieu à un contrat tripartite entre le service RH ou le hiérarchique, la personne bénéficiant de l’accompagnant et le coach, précisant les objectifs à atteindre d’un commun accord.

Quelques exemples de coaching :

  • Un dirigeant d’association qui souhaite occuper une juste place entre Président, Administrateurs et le personnel de l’association
  • Un directeur de recherche promu responsable de département soucieux d’asseoir son leadership, trouver un style de management adapté à sa personnalité et à la situation pour se positionner vis-à-vis de ses anciens collègues, du personnel administratif
  • Un dirigeant d’entreprise qui souhaite réfléchir à la cession de son entreprise en toute confidentialité

Autorités de Gestion

  • Appui à l’élaboration de subvention globale
  • Mise en place de la piste d’audit
  • Elaboration de guides de procédure
  • Elaboration et suivi d’appels à projets
  • Instruction de dossiers de demande de subvention
  • Appui à la programmation et à la sélection de projets
  • Elaboration des projets de conventions
  • Suivi des opérations
  • Contrôle des enregistrements sous « Presage » « plateforme D1-D2 » et « Ma démarche FSE »
  • Contrôle de service fait
  • Consolidation des rapports annuels d’évaluation et de contrôle
  • Contrôle du respect des obligations communautaires
  • Contrôles Qualité Gestion
  • Accompagnement aux contrôles de niveau 2 de l’autorité de certification, de la CICC, de la CCE…

Assistance des porteurs de projets

  • Aide à l’élaboration de la demande de subvention
  • Validation des dépenses à inscrire et du plan de financement
  • Mise en place d’outils de gestion et de suivi
  • Préparation aux différents contrôles
  • Appui à l’élaboration des rapports d’exécution intermédiaires, annuels et finals…